Talent Management - eines der wichtigsten Human Resources Themen 2023
Talent Management gehört bei HR-Verantwortlichen zu den Top-Themen des nächsten Jahres. Unternehmen müssen zum einen dem Frust ausgelaugter Manager entgegenwirken, um Wissensverluste und Dominoeffekte zu verhindern. Zum anderen müssen bei der Suche nach Talenten auch neue Wege beschritten werden.
Veränderte Rolle von Führungskräften in agilen Arbeitsstrukturen
Die Corona-Pandemie hat das Arbeitsleben grundlegend verändert und wird auch weiterhin Auswirkungen auf das HR-Management haben. Laut der Lurse-Studie war Leadership das zweitwichtigste HR-Thema und wird sich vor allem auf die zunehmend agilen Arbeitsstrukturen konzentrieren, wodurch Manager zu Coaches werden. Die Gartner-Studie warnt sogar vor einer "Aushöhlung" der Belegschaften durch ineffektive Ansätze für hybrides Arbeiten, weshalb Verständnis und Wertschätzung der Mitarbeiter zu den Prioritäten im neuen Jahr gehören.
Neue Karrierepfade
Die Lurse-Studie zeigt, dass Talent Management eines der wichtigsten HR-Themen im Jahr sein wird, da Unternehmen dem Frust ausgelaugter Manager entgegenwirken und Wissensverluste verhindern müssen. Es wird auch darum gehen, neue Wege bei der Suche nach Talenten zu beschreiten und zu erkennen, dass Talente nicht mehr nur in den klassischen Karrierepfaden zu finden sind. Unternehmen müssen sich daher an den Bedürfnissen der Mitarbeiter orientieren und ihnen die Möglichkeit bieten, sich weiterzuentwickeln und ihre Karriereziele zu erreichen. Talent Management geht aber auch darüber hinaus und umfasst die Identifikation, Entwicklung und Förderung von Talenten innerhalb des Unternehmens.
Mitarbeitern helfen, ihre Talente zu entfalten
Ein wichtiger Trend im Talent Management ist auch das „Employee Engagement“ - also die Möglichkeit, Mitarbeiter zu beteiligen und zu involvieren, um die Mitarbeiterbindung zu stärken. Durch gezieltes Talent Management können Unternehmen ihre Mitarbeiter motivieren, halten und ihre Leistung steigern, was wiederum zu einem höheren Unternehmenserfolg führt. Es ist daher wichtig, dass Unternehmen in Talent Management investieren und ihren Mitarbeitern die notwendigen Ressourcen und Unterstützung bieten, um ihr volles Potenzial entfalten zu können.
Coaches in der agilen Arbeitswelt
Die Digitalisierung der Arbeitswelt hat dazu geführt, dass sich die Rolle von Führungskräften verändert hat. Sie sind heute mehr Coaches als Manager und übertragen Teile ihrer Aufgaben an agile Teams. Eine Studie hat gezeigt, dass diese Veränderungen bereits negative Auswirkungen auf die Motivation und das Wohlbefinden der Mitarbeiter haben können, beispielsweise in Bezug auf Gesundheit, Vertrauen und das Gefühl der Zusammengehörigkeit. Um diese Auswirkungen zu vermeiden, ist es wichtig, dass Unternehmen effektive Ansätze für die hybride Arbeitswelt entwickeln und Verständnis sowie Wertschätzung der Mitarbeiter zu Prioritäten machen. Dazu gehört auch, sich der Forderung nach mehr Vielfalt, Gerechtigkeit und Inklusion zu stellen und die Mitarbeiter mit passenden Angeboten für die hybride Arbeitswelt zu unterstützen.
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